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火紅年代創(chuàng)基業(yè)，躍進路上譜樂章。誕生于綿陽市躍進路的四川綿陽四0四醫(yī)院，與國家“一五”計劃和“大三線建設(shè)”息息相關(guān)，四川綿陽四0四醫(yī)院隨著國家電子軍工基地在綿陽興建應(yīng)運而生，醫(yī)院的建立與發(fā)展，都烙上了深深的紅色印記。四0四人，書寫著恢宏壯闊的奮斗篇章，創(chuàng)造出一個又一個驕人的業(yè)績。

胡德成  男，漢，1940年7月生，四川省射洪縣人，中共黨員。1960年，參加中國人民解放軍,選調(diào)中國人民解放軍保定航校預(yù)校飛行學(xué)員。1962年，昆明步兵學(xué)校學(xué)習(xí)。1973年，轉(zhuǎn)業(yè)到醫(yī)院。1982年，任黨委副書記。1984年，任黨委副書記，主持工作。1987年，任黨委書記。1991年，兼任紀委書記。1995年，兼任副院長。1999年，任正院級調(diào)研員。2000年，正式退休。第三屆綿陽市政協(xié)委員。

醫(yī)院沿革于國家軍工系統(tǒng)第四機械工業(yè)部綿陽工農(nóng)橋職工醫(yī)院（后改名為電子工業(yè)部綿陽四0四醫(yī)院）。1985-1988年，醫(yī)院先后由國家電子部下放省電子廳、市電子局，即稱謂為四川綿陽四0四醫(yī)院（綿陽市第四人民醫(yī)院）。

我于1973年底從空軍部隊復(fù)轉(zhuǎn)來醫(yī)院工作，正趕上首屆黨委成立。當時有黨員40多名，職工110多名，未正常開展診治業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)總收入不過10萬。

我記得原電子工業(yè)部部長王錚、江澤民、張挺、李鐵映、張旭東等都先后來醫(yī)院視察過工作。醫(yī)院下放綿陽市后，在首任市長王金城的大力支持下，成立了綿陽市心血管疾病研究所，并為建立花園分院曾作過親筆策劃。馮崇泰書記來院視察時支持醫(yī)院建設(shè)門診綜合大樓的建設(shè)，以適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展需要。在過去的幾十年里，醫(yī)院在各級黨委（黨組）、政府的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心下，乘黨的十一屆三中全會以來改革開放的春風(fēng)，經(jīng)全院職工艱苦奮斗，使醫(yī)院從一所封閉的小型廠礦衛(wèi)生所式的職工醫(yī)療機構(gòu)，發(fā)展成為綿陽市第二大綜合醫(yī)院。

從1982年起，我參與了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作。當時，黨委的主要任務(wù)是撥亂反正、肅清文化大革命的影響，走出文革的陰影。黨的十一屆三中全會后，按照領(lǐng)導(dǎo)干部革命化、年輕化、知識化要求，結(jié)合當時醫(yī)院黨委實際需要，1984年選舉成立第二屆黨委領(lǐng)導(dǎo)集體起，我主持了二、三、四、五屆（至99年）黨委工作。其間，醫(yī)院實行在黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下的院長分工負責(zé)制。即在重大問題上必須黨委集體討論決定，既分工，也合作。按黨的民主集中制原則決定問題。醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，行政后勤管理工作由院長負責(zé)，黨委主要負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨務(wù)政工，包括組織人事，宣傳、工會和共青團等工作。第二屆到三、四、五屆黨委（1999年止）的主要任務(wù)，堅決執(zhí)行黨的路線、方針和政策，以醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)為中心任務(wù)要求，團結(jié)帶領(lǐng)醫(yī)院幾百名職工發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，苦干、實干、千方百計地做好各方面的工作，為醫(yī)院的生存與發(fā)展，完成綜合醫(yī)院“二甲”達標任務(wù)，并為今后醫(yī)院的長遠發(fā)展打下基礎(chǔ)。

在這期間有幾件大事是值得回憶的：

一、黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)問題。按黨章規(guī)定和地方各級黨委的要求，我們醫(yī)院黨委班子，注重對黨的路線、方針政策的學(xué)習(xí)，并強調(diào)結(jié)合醫(yī)院建設(shè)的工作實際，吃透精神，堅決貫徹執(zhí)行。在提高思想認識的基礎(chǔ)上，適時調(diào)整工作思路，以保證醫(yī)院工作正常運行。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔、勤奮、表率、自律，以增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，起到了“火車跑得快，全靠車頭帶”的作用。只要領(lǐng)導(dǎo)干部能吃苦在前，享受在后，帶頭苦干、實干，職工群眾就積極性高，工作生活中就沒有克服不了的困難。

二、黨委加強對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)并充分發(fā)揮他們助手和突擊隊的作用。醫(yī)院面臨下放后從封閉體制下的等、靠、要，到更多的要依靠自身的自力更生、艱苦奮斗精神盡快溶入社會得以生存的大問題。結(jié)合工會共青團的工作特點，與市廣播、電視和報紙等媒體結(jié)合，開展了為繼承、發(fā)揚紅軍長征革命精神，青年職工王朝軍自行沿紅軍長征道路騎行事跡進行了廣泛的宣傳報道；以共青團為主體，在市內(nèi)長期開展了組織醫(yī)務(wù)人員送醫(yī)送藥到鄉(xiāng)村的便民活動。并同市電視臺、廣播電臺合作，首家啟動對市民的“健康教育”。由于長時間的堅持，讓市民知曉了我院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平和全心全意救死扶傷，為市民防病治病的服務(wù)宗旨和服務(wù)態(tài)度，這在市內(nèi)外提高醫(yī)院和專家們的知名度，慕名來院就診、求治的人數(shù)大增，較大的擴展了醫(yī)院的生存空間。1995年，婦產(chǎn)科有一位名叫王某蘭的三胞胎農(nóng)村產(chǎn)婦，身體虛弱，經(jīng)濟非常困難，醫(yī)院減免了她的費用，醫(yī)護人員還組織為她捐款以解決吃飯和營養(yǎng)問題，護士長曾祖秀還為體弱病嬰兒獻血，以挽救嬰兒們幼小的生命。她（他）們母子平安，出院后醫(yī)院還組織幾次探訪，并多次與所在區(qū)鄉(xiāng)民政部門匯報情況，協(xié)調(diào)救助。這件事在市內(nèi)外反響很大。三胞胎及其父母并沒忘記這些，一直對醫(yī)院和政府心存感恩，“5．12”特大地震發(fā)生后，三胞胎兄弟在火車站災(zāi)民救助中心當起了自愿者，以實際行動來感恩黨和政府、回報社會，這件事見諸報端后又一次在社會上引起較大轟動。

三、職工是醫(yī)院工作的主體，隊伍的建設(shè)尤為重要。針對醫(yī)院黨員多、復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人多的特點，要求大家都要服從于、服務(wù)于醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)這個中心，做到顧全大局，令行禁止。在經(jīng)費緊張，物質(zhì)條件差，工資低，獎金少的情況下，要求全院干部群眾對業(yè)務(wù)經(jīng)費投入、獎金、住房分配等，涉及個人切身利益的一些問題上向醫(yī)療一線人員傾斜，以支持醫(yī)院，穩(wěn)定隊伍，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干群體，是我院職工中的中堅力量，要培養(yǎng)教育他們刻苦學(xué)習(xí)和專研醫(yī)療業(yè)務(wù)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，并具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，當一個德、技相適的合格醫(yī)務(wù)工作人員。為此，我們自辦護訓(xùn)隊，派出人員到全國相關(guān)大醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，花大力氣請進、引進部分醫(yī)技骨干人員，集中資金投入購進必要的設(shè)備為他們提供應(yīng)備條件和手段。醫(yī)院大力鼓勵學(xué)習(xí)、獎勵科研，推廣新技術(shù)新療法。還同川北醫(yī)學(xué)院聯(lián)手建立起醫(yī)、教、研相結(jié)合的培訓(xùn)基地。一批能破題闖關(guān)的專業(yè)帶頭人的不斷出現(xiàn)，使得一些高難業(yè)務(wù)技術(shù)得以突破性開展。

四、在綿陽市心研所建在我院的基礎(chǔ)上，醫(yī)院決定加強心血管專業(yè)的建設(shè)，要象企業(yè)抓拳頭產(chǎn)品一樣，集中人力、物力、財力，在綿陽市成功開展了心臟直視手術(shù)。記得在開展心臟手術(shù)的初期，幾乎每臺心臟手術(shù)書記、院長都親自坐陣手術(shù)室，調(diào)度指揮各職能科室和部門盡一切努力，保證手術(shù)的成功。這客觀上也為一線工作人員助威、壯膽。這項技術(shù)的成功突破，促進了其他相關(guān)專業(yè)技術(shù)的提高與發(fā)展，有力提升了醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，從根本上拓寬了醫(yī)院的發(fā)展空間。

另外，關(guān)于建立花園分院問題，初衷是介于醫(yī)院當時下放不久，醫(yī)療行業(yè)競爭激烈，醫(yī)院門診人次不足，病種、病例少于其它醫(yī)院，醫(yī)院知名度低，形勢非常不妙。為改變劣勢，也為擴大業(yè)務(wù)，改善職工工作生活條件，同時還要為解決當時存在的職工子女就業(yè)出路等難題，我們必須在綿陽城市發(fā)展中搶占先機，占領(lǐng)有利地域，建立分院作窗口陣地。在市委、市府的大力支持下，我們動員全院職工“省吃儉用”，集中有限資金，克服各種困難，征地5畝多建起有幾千平米的醫(yī)療和居住大樓，也就是在地處火車站的黃金地段建起了花園分院。

1980-1990年代，醫(yī)院在穩(wěn)定與改革中，經(jīng)歷了下放，競爭和轉(zhuǎn)制。通過自強自立不斷提高醫(yī)技水平，在為廣大市民良好的醫(yī)療服務(wù)中，也得到了來自各方面的贊譽。醫(yī)院的歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子和幾代職工群眾，在長期的共同打拼中也培養(yǎng)起了一種自信，那就是：胸懷醫(yī)院，旨為民眾，情系職工，發(fā)展醫(yī)技，攻堅克難，改革創(chuàng)新，前景美好。