- 綿陽四〇四醫(yī)院“2號樓手機智能充電設(shè)備投放服務(wù)(第二次)”采購變更公告
- | 綿陽四〇四醫(yī)院“三網(wǎng)融合(電視收視、互聯(lián)網(wǎng)、wifi)服務(wù)”采購公告(第二次)
- | 綿陽四〇四醫(yī)院血液透析干粉耗材配送服務(wù)(第二次)招標(biāo)信息公告
- | 綿陽四〇四醫(yī)院“新生兒可視喉鏡 ”采購結(jié)果公告
- | 綿陽四〇四醫(yī)院“2號樓各病區(qū)科室文化墻打造項目”采購公告
- | 綿陽四〇四醫(yī)院“轉(zhuǎn)運呼吸機”采購公告(第二次)
- | 綿陽四〇四醫(yī)院“醫(yī)療意外保險服務(wù)平臺”采購公告(第二次)
- | 綿陽四〇四醫(yī)院中央空調(diào)內(nèi)機、管路等零星維修服務(wù)采購公告(第二次)
- | 綿陽四〇四醫(yī)院“2號樓6樓日間手術(shù)室安裝潔凈板”詢價公告(第二次)
- | 綿陽四〇四醫(yī)院“2號樓手機智能充電設(shè)備投放服務(wù)”詢價公告(第二次)
醫(yī)院公告
Hospital Notice
四川綿陽四0四醫(yī)院“管理干部賦能建設(shè)培訓(xùn)服務(wù)”采購公告
根據(jù)醫(yī)院工作需要,為進一步提高醫(yī)院整體管理效能,提升管理干部思想素質(zhì)和管理水平,助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,開展2023年管理干部賦能建設(shè)培訓(xùn)工作。對醫(yī)院副護士長及以上管理干部開展培訓(xùn),采購方式為競爭性磋商,歡迎符合條件的供應(yīng)商參加磋商,有關(guān)要求如下:
-
采購項目內(nèi)容
管理干部賦能建設(shè)培訓(xùn)服務(wù),預(yù)計一期兩批,約170人,預(yù)算:24.5萬元。
二、采購項目情況及要求
1、培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋采購人管理學(xué)基礎(chǔ)知識、思維拓展、項目創(chuàng)新、干部執(zhí)行力、干部情緒管理、高質(zhì)量發(fā)展、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)等方面;具體授課內(nèi)容以項目正式啟動后,中標(biāo)單位根據(jù)到采購人單位實際調(diào)研考察情況制定的針對性的培訓(xùn)課程體系,包括但不限于以下內(nèi)容:
序號 |
課程模塊 |
時長(不少于28學(xué)時) |
1 |
戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新課程(旨在醫(yī)院管理干部學(xué)習(xí)思維創(chuàng)新類課程,提升科室創(chuàng)新服務(wù)能力,建立大健康服務(wù)意識,有效開展創(chuàng)新工作模式。) |
不少于4學(xué)時 |
2 |
通用管理類:管理學(xué)應(yīng)用、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程(促進管理學(xué)原理在日常醫(yī)療工作中的應(yīng)用,提高系統(tǒng)原理對醫(yī)療政策落實、醫(yī)院管理工作的全局統(tǒng)籌,中層管理干部等的角色定位與執(zhí)行力提升。) |
不少于8學(xué)時
|
3 |
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與依法執(zhí)業(yè)課程(強化醫(yī)院各科室黨風(fēng)廉政建設(shè),提升醫(yī)院管理干部的廉潔自律意識,夯實依法行醫(yī)職業(yè)能力) |
不少于4學(xué)時 |
4 |
醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展課程(結(jié)合國務(wù)院關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見,學(xué)習(xí)推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的卓越案例,扎實結(jié)合醫(yī)院實際,將各科室特色升華;運用系統(tǒng)思維統(tǒng)籌優(yōu)化管理流程,建立持續(xù)改進機制。) |
不少于4學(xué)時 |
5 |
項目管理創(chuàng)新(結(jié)合醫(yī)院特色及技術(shù)力量實際,分析醫(yī)療項目管理中的難點,指導(dǎo)項目管理,促進管理干部的創(chuàng)新思維。中國傳統(tǒng)國學(xué)理念、醫(yī)院品牌打造與推廣、醫(yī)學(xué)人文智慧新篇章、醫(yī)院高效能團隊組織正能量打造) |
不少于4學(xué)時 |
6 |
工作壓力與情緒管理課程(提供員工職場壓力解決方法及技巧,包括:人際關(guān)系,工作壓力等心理情緒,提高員工個人和工作的生活質(zhì)量,促進身心健康) |
不少于4學(xué)時 |
2、健全的培訓(xùn)各項管理制度,包括教學(xué)管理、教師管理、學(xué)員管理、檔案管理、安全管理制度及突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案等。
3、準(zhǔn)備充分,培訓(xùn)工作有序開展。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容制定切實可行的實施方案,明確培訓(xùn)時間、內(nèi)容、程序、方式和管理細則,專門派相關(guān)工作人員堅持跟班督導(dǎo)、管理。及時報送培訓(xùn)簡報,確保培訓(xùn)工作的有序開展。
4、嚴格把關(guān),做好管理,確保培訓(xùn)效果明顯。執(zhí)行“嚴要求、重管理、求實效”的培訓(xùn)要求,嚴格管理、嚴格要求、嚴肅紀律。
5、培訓(xùn)管理考核目標(biāo)
1)服務(wù)目標(biāo)
(1)確保受訓(xùn)人員對所講知識充分理解,易于接收吸納。
(2)講師不斷改善授課方法,保證培訓(xùn)質(zhì)量。
(3)合理制定培訓(xùn)計劃,協(xié)調(diào)各方。
2)考勤目標(biāo)
(1)嚴格考勤制度,堅持上課簽到和請銷假制度,每場培訓(xùn)出勤率不低于90%,合理安排培訓(xùn)時間及方式,確保培訓(xùn)目標(biāo)達成。
(2)培訓(xùn)講師不得遲到、早退。
6、其他
1)實施方案
(1)合理化建議:能夠全面、準(zhǔn)確分析培訓(xùn)對象的工作特點、業(yè)務(wù)水平、層次差異等,并清晰的加以闡述和分析,提出合理化培訓(xùn)建議和教學(xué)方案。
(2)服務(wù)目標(biāo):針對本項目的培訓(xùn)要求,制定有具體服務(wù)目標(biāo),服務(wù)目標(biāo)層次清晰具體、可執(zhí)行。
(3)項目計劃目標(biāo):針對本項目的整體進度安排,關(guān)鍵節(jié)點安排等。
(4)防范措施:針對本項目制定有管理制度、安全防范措施,制度、措施表述詳細、切合實際。
(5)質(zhì)量保障:針對本項目制定有服務(wù)質(zhì)量或目標(biāo)保障措施。保障措施表述清晰具體,對本項目保障有力。
2)人員配置
(1)項目負責(zé)人:具有管理類本科證書或具有管理類碩士研究生及以上學(xué)歷證書。
(2)A類授課人員:具有正高級職稱證書(管理學(xué)、護理學(xué)或醫(yī)學(xué)類)或具有博士學(xué)歷證書(管理學(xué)、護理學(xué)或醫(yī)學(xué)類)。
(3)B類授課人員:具有副高級職稱證書(管理學(xué)、護理學(xué)和醫(yī)學(xué)類)或碩士學(xué)歷證書(管理學(xué)、護理學(xué)和醫(yī)學(xué)類)。
(4)C類授課人員:現(xiàn)或曾任職三甲醫(yī)院管理或技術(shù)崗位(不低于三年)。
(5)服務(wù)團隊的非授課人員:具有本科(管理學(xué))學(xué)歷證明材料或?qū)I(yè)中級證書(管理學(xué)、護理學(xué)和醫(yī)學(xué)類)。
3)履約能力
供應(yīng)商自2019年1月1日(含)以來,具有管理培訓(xùn)服務(wù)類業(yè)績。
三、商務(wù)要求:
1、報價要求:供應(yīng)商的報價應(yīng)含授課專家住宿、餐飲、交通、接待等為完成本項目所需的一切費用包干價。成交供應(yīng)商負責(zé)本項目實施過程中的一切安全責(zé)任及費用。
2、培訓(xùn)方式:集中授課+小組討論培訓(xùn)。(根據(jù)實際情況,本次培訓(xùn)采用現(xiàn)場培訓(xùn)形式)
3、培訓(xùn)時間:整個項目實施時間計劃在合同簽訂后兩個月內(nèi)完成,分兩批次進行培訓(xùn),每次集中培訓(xùn)3.5天。
4、培訓(xùn)地點:院外培訓(xùn),地點醫(yī)院確定。
5、培訓(xùn)學(xué)時:整體培訓(xùn)項目課程時間設(shè)置不少于28學(xué)時。
6、學(xué)員完成全部課程并經(jīng)考核合格后,須頒發(fā)相關(guān)培訓(xùn)合格證書。
7、培訓(xùn)結(jié)束后,提供培訓(xùn)全過程的培訓(xùn)資料、考勤資料、學(xué)員成果等資料交采購人。
8、售后服務(wù)要求
針對本項目有疑問、資料補缺的,需成交供應(yīng)商協(xié)助完成相關(guān)資料,接采購人通知后4小時內(nèi)響應(yīng),48小時內(nèi)到達現(xiàn)場協(xié)助采購人完成。項目完成后一個月內(nèi),在此期間成交供應(yīng)商應(yīng)協(xié)助采購人查漏補缺等。
9、履約驗收
(1)本項目采購人將參照采購相關(guān)法律法規(guī)、《財政部關(guān)于進一步加強政府采購需求和履約驗收管理的指導(dǎo)意見》(財庫〔2016〕205號)、《綿陽市財政局關(guān)于進一步加強履約驗收管理的通知》(綿財采〔2019〕22號) 及《綿陽市財政局關(guān)于進一步做好政府采購項目履約驗收工作的通知》(綿財采〔2021〕15號) 和合同要求執(zhí)行。
(2)考核辦法及標(biāo)準(zhǔn):考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)本項目被培訓(xùn)人員對成交供應(yīng)商的滿意度調(diào)查表進行考核,考核設(shè)置總分值100分。綜合考核90分以上(含90分)的,考核結(jié)果為優(yōu)秀,80分以上(含80分)的,考核結(jié)果為良好,優(yōu)秀和良好的考核不作扣款;不足80分,履約驗收時按下列標(biāo)準(zhǔn)扣款:70分≤考核得分<80分,考核結(jié)果為合格,每減少1分扣款1000.00元。
四、付款方式
合同簽訂后,采購人向成交供應(yīng)商支付合同價款的30%,成交供應(yīng)商在規(guī)定的時間內(nèi)完成培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)結(jié)束后一個月內(nèi)向成交供應(yīng)商支付余款。
五、采購方式
采取競爭性磋商方式,在密封報價的基礎(chǔ)上,進行一輪或多輪磋商。
六、評定方式:經(jīng)磋商后的綜合評分法
序號 |
評分因素及權(quán)重 |
權(quán)重 |
評分標(biāo)準(zhǔn) |
說明 |
1 |
報價
|
10% |
以滿足采購文件要求且價格最低的磋商報價為基準(zhǔn)價,其價格分為滿分。磋商報價得分 =(基準(zhǔn)價/磋商最后報價)×10%×100。 |
保留小數(shù)點后二位。 |
2 |
實施方案 |
35% |
根據(jù)供應(yīng)商提供的實施方案進行綜合評審,包含但不限于本項目:(1)合理化培訓(xùn)建議和教學(xué)方案、(2)服務(wù)目標(biāo)、(3)項目計劃安排、(4)防范措施、(5)質(zhì)量保障措施。以上五個方面每有一方面內(nèi)容完善且與本項目匹配的得7分;未提供的不得分,每有一處不詳細,不合理的扣3.5分,直至扣完為止。(一項里兩個比對點) |
“不詳細,不合理”是指方案存在不適用本項目實際情況的情形、套用其他方案、描述不完整、憑空編造、邏輯漏洞、科學(xué)原理錯誤以及不可能實現(xiàn)的夸大情形等情況。 |
3 |
人員配置 |
45% |
1、項目負責(zé)人1人:具有管理類本科學(xué)士學(xué)位得1分,具有管理類碩士研究生碩士學(xué)位得3分,擁有管理學(xué)博士學(xué)位得5分。 2、服務(wù)團隊的非授課人員:具有本科學(xué)歷或衛(wèi)生專業(yè)資格(管理學(xué)、護理學(xué)或醫(yī)學(xué)類)的每有一名得1分,最多得5分。注:以上人員不重復(fù)得分,若有人員適應(yīng)多條得分項,以高分項計分。 3、授課人員7名 A類授課人員:具有正高級職稱證書(管理學(xué)、護理學(xué)或醫(yī)學(xué)類)或具有博士學(xué)歷證書(管理學(xué)、護理學(xué)或醫(yī)學(xué)類)的每有一名得5分,最高得35分。 B類授課人員:具有副高級職稱證書(管理學(xué)、護理學(xué)和醫(yī)學(xué)類)或碩士學(xué)歷證書(管理學(xué)、護理學(xué)和醫(yī)學(xué)類)的每有一名得4分,最高得28分。 C類授課人員:現(xiàn)或曾任職三甲醫(yī)院管理或技術(shù)崗位(不低于三年)。每有一名得2分,最高得14分。 注:以上人員不重復(fù)得分,若有人員適應(yīng)多條得分項,以高分項計分。提供相應(yīng)證明材料。 |
|
4 |
業(yè)績 |
10% |
供應(yīng)商自2019年1月1日(含)以來,每有一個類似業(yè)績的得2分,本項最多得10分。類似業(yè)績:管理培訓(xùn)服務(wù)類。 注:以上業(yè)績須提供合同復(fù)印件或相關(guān)證明材料加蓋公章。 |
|
七、磋商資格
1.具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力。
2.具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度(提供承諾函);
3.具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力(提供承諾函);
4.有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄(提供復(fù)印件);
5.參加本次采購活動前三年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄;(公司成立不足三年的從成立之日起算)(提供承諾函);
6.供應(yīng)商單位及其現(xiàn)任法定代表人、主要負責(zé)人在參加本次采購活動前三年內(nèi)不得具有行賄犯罪記錄;(公司成立不足三年的從成立之日起算)(提供承諾函);
7.授權(quán)參加本次采購活動的供應(yīng)商代表證明材料。
8.具備法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件
八 、磋商文件(正本一份,副本六份,需密封)
1.報價(包括競標(biāo)人完成本項目所需的一切費用).
3.法定代表人參加磋商需提供法定代表人身份證明復(fù)印件;非法定代表人參加的,提供法定代表人授權(quán)委托書原件、法定代表人和授權(quán)代表身份證明復(fù)印件。
4.投標(biāo)人按照招標(biāo)項目做出服務(wù)應(yīng)答,提供資料復(fù)印件、服務(wù)方案等。
5.投標(biāo)人基本情況、榮譽情況及業(yè)績情況,提供資料復(fù)印件等。
6.其他投標(biāo)人認為需要提供的文件和資料。
九、報名時間:2023年08月30日至2022年09月06日17:00。
十、報名方式:郵箱報名:2383325896@qq.com(報名時請注明參加項目名稱并上傳公司資質(zhì)壓縮文件及聯(lián)系人電話號碼)
十一、磋商時間:2023年09月07日下午15:00(若有變動另行通知)。
十二、磋商地點:四川綿陽四O四醫(yī)院采購科辦公室(醫(yī)院大門左側(cè)住宅樓二樓,若有變動另行通知。)
十三、咨詢電話:項目咨詢電話:0816-2303461 技術(shù)咨詢電話:胡老師 0816-2305891
十四、項目公示地點:四川綿陽四0四醫(yī)院信息平臺、四川綿陽四0四醫(yī)院門戶網(wǎng)站 。
四川綿陽四0四醫(yī)院
2023年08月30日