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      今天是  2016年1月1日  星期一

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      我院召開(kāi)2015年度護(hù)理工作總結(jié)大會(huì)

      出自:護(hù)理部   作者:護(hù)理部   瀏覽次數(shù):40384 更新時(shí)間:2016/1/15

       1月14日, 2015年度護(hù)理工作總結(jié)大會(huì)在職防樓三樓會(huì)議室順利召開(kāi)。大會(huì)由護(hù)理部肖平主任主持,醫(yī)院黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)蔣正方、副院長(zhǎng)王繼相出席會(huì)議并作重要講話(huà),護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)助理及各科室的護(hù)士代表共200余人參加了大會(huì)。 

      會(huì)上,護(hù)理部主任肖平及護(hù)理部副主任劉海燕、袁三英分別通報(bào)2015年我院護(hù)理工作總結(jié)及2016年重點(diǎn)工作安排?偨Y(jié)中指出,在過(guò)去的一年里,全院護(hù)理工作,在各方面均取得了一定的成績(jī)。在護(hù)理管理方面,通過(guò)優(yōu)化護(hù)理管理體系,加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍能力的培養(yǎng)等措施,使護(hù)理管理逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化;在質(zhì)量管理方面,實(shí)行了護(hù)理部總控的分組式護(hù)理質(zhì)控檢查方法,讓有效監(jiān)管與臨床護(hù)理、檢查者與被檢查者均有機(jī)結(jié)合起來(lái),在持續(xù)改進(jìn)中不斷完善和提高了醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量管理,在此基礎(chǔ)上嘗試建立了醫(yī)院自己的護(hù)理質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫(kù),全院護(hù)理質(zhì)量控制啟用單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)條目合格率方式對(duì)全過(guò)程質(zhì)量中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、普遍問(wèn)題進(jìn)行全面、動(dòng)態(tài)管理,促進(jìn)了護(hù)理質(zhì)量管理有的放矢;在護(hù)理安全管理方面,針對(duì)不良事件進(jìn)行成因分析,修訂和完善了相關(guān)制度和流程,積極營(yíng)造良好的護(hù)理安全文化;在學(xué)科建設(shè)方面,《傳染病專(zhuān)科護(hù)理與延續(xù)護(hù)理的臨床實(shí)踐》順利通過(guò)了由市科技局組織的科研成果鑒定委員會(huì)專(zhuān)家組的科技成果鑒定,達(dá)到同類(lèi)研究的國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,并獲得綿陽(yáng)市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),四川省醫(yī)學(xué)科技三等獎(jiǎng)。 成功舉辦了2015年“老年病護(hù)理培訓(xùn)研討會(huì)”的國(guó)家級(jí)繼教項(xiàng)目及兩期、6項(xiàng)省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目,填補(bǔ)我院多項(xiàng)空白。總結(jié)還包括我院在深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、院內(nèi)專(zhuān)科護(hù)理培訓(xùn)基地建設(shè)、護(hù)理科研教學(xué)管理、護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)及護(hù)理文化建設(shè)等方面的工作內(nèi)容。2016年護(hù)理工作將圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)開(kāi)展推進(jìn)分級(jí)診療,運(yùn)行“醫(yī)療聯(lián)合體”模式,有效應(yīng)對(duì)醫(yī)院就診患者疾病結(jié)構(gòu)變化及業(yè)務(wù)量提升帶來(lái)的挑戰(zhàn),深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理、成立護(hù)理專(zhuān)利創(chuàng)新小組,與四川中醫(yī)藥高等專(zhuān)科學(xué)校聯(lián)合培養(yǎng)口腔護(hù)理方向的崗位人才等工作。

      護(hù)理部主任肖平匯報(bào)工作

      之后,副院長(zhǎng)王繼相講話(huà):在充分肯定護(hù)理部2015年取得成績(jī)和護(hù)理人員辛勤工作的同時(shí)指出:護(hù)理是一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科,護(hù)理工作至高無(wú)上,護(hù)士是患者的“守護(hù)神”,醫(yī)院的服務(wù)關(guān)鍵在護(hù)理,在工作中務(wù)必做到勤巡視、多觀察、常詢(xún)問(wèn)、嚴(yán)查對(duì)、善溝通、勤報(bào)告。在溝通方面,要靈活運(yùn)用溝通技巧,做到讓患者知其然并知其所以然,遇到問(wèn)題時(shí),管床護(hù)士應(yīng)及時(shí)與醫(yī)生溝通,以規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),保證護(hù)理安全,提升護(hù)理質(zhì)量,打造醫(yī)院護(hù)理品質(zhì)。

      副院長(zhǎng)王繼相講話(huà)

      最后,醫(yī)院黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)蔣正方講話(huà):護(hù)理隊(duì)伍是一支執(zhí)行力強(qiáng),表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),其管理體系,護(hù)理質(zhì)量管理均規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),護(hù)士長(zhǎng)們的工作也扎實(shí)、到位。在目前醫(yī)院業(yè)務(wù)量迅猛增長(zhǎng),人員配置滯后的現(xiàn)狀下,護(hù)理團(tuán)隊(duì)不僅能保值、保量完成工作,而且也使醫(yī)院整體服務(wù)品質(zhì)等到了提升,實(shí)屬不易。2016年面對(duì)分級(jí)診療工作的推進(jìn)、運(yùn)行“醫(yī)療聯(lián)合體”模式,落實(shí)取消藥品加成制度等新形勢(shì),醫(yī)院的發(fā)展將面臨更多機(jī)遇和挑戰(zhàn),對(duì)護(hù)理人員提出以下要求:(1)在“全面推進(jìn)以改善患者就醫(yī)體驗(yàn)為主導(dǎo)的全方位服務(wù),體現(xiàn)醫(yī)院服務(wù)差異化”的活動(dòng)中,起到引領(lǐng)、帶頭、示范作用;(2)護(hù)理隊(duì)伍向?qū)I(yè)化、專(zhuān)科化、專(zhuān)家化的方向發(fā)展,培養(yǎng)護(hù)士的價(jià)值取向、增進(jìn)職業(yè)榮譽(yù)感、成就感和歸宿感,調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,培養(yǎng)護(hù)理專(zhuān)業(yè)自己的專(zhuān)家;(3)落實(shí)醫(yī)、護(hù)一體化建設(shè),推動(dòng)護(hù)理專(zhuān)業(yè)化、技術(shù)化發(fā)展進(jìn)程;(4)做好質(zhì)量、服務(wù)、技術(shù)提升本質(zhì)工作,以不變應(yīng)萬(wàn)變,時(shí)刻將質(zhì)量與安全管理放在首位,努力提高護(hù)理技術(shù)水平,改善護(hù)理服務(wù)

      醫(yī)院黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)蔣正方講話(huà)

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