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護(hù)理天地
Nursing world
喜迎十九大,院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新一屆護(hù)理管理隊(duì)伍提出殷切期望
最后,院黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)蔣正方講話:在充分肯定上一屆護(hù)理管理人員工作成績(jī)及護(hù)理部下階段工作思路的同時(shí),對(duì)新一屆護(hù)理管理人員提出以下要求:一是新到崗的護(hù)士長(zhǎng)一定要盡快轉(zhuǎn)變角色、進(jìn)入角色,適應(yīng)新崗位、新工作,盡快開(kāi)創(chuàng)新局面,展現(xiàn)新氣象;二是做好病區(qū)醫(yī)護(hù)一體化的團(tuán)隊(duì)建設(shè),不光是診療護(hù)理一體化,還包括病區(qū)運(yùn)營(yíng)管理、文化建設(shè)等集體事務(wù)的配合協(xié)調(diào),護(hù)士長(zhǎng)務(wù)必發(fā)揮其在病區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中應(yīng)有的作用,促進(jìn)各學(xué)科之間的和諧發(fā)展;三是強(qiáng)化醫(yī)院服務(wù)管理意識(shí),護(hù)理人員是醫(yī)院最大的群體,是接觸患者時(shí)間最多、范圍最廣的人群,是醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的執(zhí)行者、體現(xiàn)者,全院護(hù)理人員都應(yīng)從內(nèi)在理念更新、接待禮儀規(guī)范及服務(wù)流程優(yōu)化等方面,努力提升服務(wù)品質(zhì),打造醫(yī)院服務(wù)品牌、科室服務(wù)品牌;四是抓好質(zhì)量安全底線,重視各種隱患兆頭的排查,運(yùn)用信息化手段強(qiáng)化護(hù)理安全防線建設(shè);五是將QCC、PDCA等質(zhì)量管理工具的管理精髓運(yùn)用到臨床一線,動(dòng)員一線員工的管理積極性,使其積極參與到科室管理、醫(yī)院管理中;六是我院護(hù)理管理隊(duì)伍是一支執(zhí)行力強(qiáng),凝聚力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),管理有序、政令暢通,希望新一屆護(hù)理管理人員在新的崗位上承前啟后、繼往開(kāi)來(lái),譜寫(xiě)我院護(hù)理事業(yè)發(fā)展新篇章!